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當前位置：首頁 > 客戶案例 > 客戶案例 某中型服務行業(yè)民營股份制企業(yè)
培訓背景：
該企業(yè)正處在成長期的階段，人員膨脹迅速，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)有的高中層管理人員已經(jīng)跟不上企業(yè)需要的管理能力，走馬換將現(xiàn)象嚴重，預算難以控制。
培訓方案：
這是典型的民營企業(yè)的成長困境，關(guān)鍵在于企業(yè)對人力資源缺少長遠的認識，若想更上一層樓，必須培育一批堅實的中高層管理人員。
我們建議該客戶設(shè)立年度的“中高層管理人員”培訓計劃，并進行調(diào)研和設(shè)計，對中層以上干部實施完整的管理培訓。該方案中針對性的設(shè)計了24門課程，從人、事、團隊角度對企業(yè)中層管理者向心力與執(zhí)行力進行，課程提升在1年內(nèi)實施完畢。
培訓效果：
通過系統(tǒng)的培訓，受訓人員的管理意識大大提高，管理語言和管理價值觀趨向統(tǒng)一，出現(xiàn)了經(jīng)營問題時能達成共識。同時，受訓人員因為專業(yè)化水平的提升而更加有效而愉快地從事管理工作。
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