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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 財務(wù)管理 預算編制審核技巧與執(zhí)行分析
【課程背景】
預算審核與執(zhí)行跟蹤分析是預算管理的關(guān)鍵控制點，是保證預算符合目標的核心環(huán)節(jié)，但是，多數(shù)企業(yè)把預算審核理解成預算數(shù)據(jù)的準確性復核，導致預算審核與執(zhí)行控制是財務(wù)人員的事情的錯誤做法，預算管理不是戰(zhàn)略目標和年度目標實現(xiàn)的管理工具，而是費用控制的手段，結(jié)果可想而知，預算管理不僅沒有創(chuàng)造價值，反而成為非增值作業(yè)，預算管理的功能作用被大大降低。
【課程特色】
培訓講師是外資企業(yè)和大型民營企業(yè)的實戰(zhàn)派財務(wù)專家，注冊會計師和注冊稅務(wù)師，先后從事過生產(chǎn)管理和企業(yè)集團的運營副總裁、集團財務(wù)總監(jiān)、董事等高層職務(wù)，跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實踐經(jīng)驗，鑄就講師講授的邏輯和內(nèi)容與眾不同，對企業(yè)現(xiàn)實的的分析入木三分，能夠從生產(chǎn)經(jīng)營的各職能角度詮釋財稅問題，實用性很強。與講師交流學習，回到工作崗位就可以學以致用。
風趣幽默的語言表達、生動務(wù)實的案例分享、交流互動式學習方式，精辟而簡潔的總結(jié)，讓你學習輕松愉快，收獲多多。
【課程收益】
u 理解預算審核與執(zhí)行控制的基本流程；
u 掌握預算審核的重點內(nèi)容與審核技巧；
u 掌握預算執(zhí)行跟蹤控制與分析的工具技術(shù)；
u 掌握預算調(diào)整制度、預算分析與執(zhí)行控制制度撰寫要領(lǐng)；
u 掌握運用5步法撰寫高質(zhì)量預算分析報告實務(wù)技能；
【培訓對象】
企業(yè)主管預算的高層領(lǐng)導、預算編制人員、預算審核人員與預算分析人員、績效管理人員。
【培訓時間】
1天（6學時）
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）
內(nèi)訓課程