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某世界五百強(qiáng)物流企業(yè)《高效能管理者的管理工具應(yīng)用》課程圓滿結(jié)束

2021/07/04   編輯：   瀏覽人數(shù)：84

　　　　通過對(duì)多家企業(yè)反饋的培訓(xùn)前調(diào)查進(jìn)行認(rèn)真分析，得出如下結(jié)論：


　　　　1. 管理者大都技術(shù)出身，對(duì)別人的信任度比較低，總是依靠自己去做事，不懂得發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用；


　　　　2. 遇到員工提出個(gè)人問題，不知道如何有效的處理；


　　　　3.  遇到不同類型的問題與個(gè)性的員工，只知道抱怨，苦于找不到好的處理方法；


　　　　4. 公司推行了很多管理活動(dòng)，比如5S活動(dòng)、TPM、TPS等，受到員工的抵觸；


　　　　5. 管理者溝通能力較弱，遇到問題，不知道如何交流；

　　　　為了讓管理者能夠用有效、高效的工具，解決管理過程中出現(xiàn)的問題，2021年7月4日，劉老師根據(jù)多年的管理經(jīng)驗(yàn)及多年的講課歷練，為某世界五百強(qiáng)物流企業(yè)員工講授《高效能管理者的管理工具應(yīng)用》課程，課程使學(xué)員在各項(xiàng)工具應(yīng)用方面有了明顯提升，學(xué)員紛紛反映收益匪淺。