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鄭州某世界500強(qiáng)集團(tuán)《帶好下屬輕松管理》第5-7期課程圓滿結(jié)束

2019/12/05   編輯：   瀏覽人數(shù)：60

2019年12月3-5日，漢邦咨詢臺(tái)灣羅老師應(yīng)該企業(yè)邀請(qǐng)，進(jìn)行第5-7期某世界500強(qiáng)中基層主管做《帶好下屬輕松管理》主題培訓(xùn)，此次培訓(xùn)分為四個(gè)培訓(xùn)班，每班共安排30名來自全國各地區(qū)公司中基層主管參加了此次培訓(xùn)。


 羅老師根據(jù)前期對(duì)該企業(yè)走訪調(diào)研的情況，在情境領(lǐng)導(dǎo)的核心原理基礎(chǔ)上，有效結(jié)合美國亞瑟潛能管理中心對(duì)員工的潛能評(píng)價(jià)、崗位配置與潛能績效管理技術(shù)，開發(fā)設(shè)計(jì)此次培訓(xùn)課程，課程通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為的探討，對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)行為有關(guān)的情境因素所產(chǎn)生的潛在領(lǐng)導(dǎo)效力影響進(jìn)行分析，幫助學(xué)員掌握診斷評(píng)估部屬在不同發(fā)展階段的需求；輕松自在的合理運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。