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戰(zhàn)略營銷管理沙盤課程

2022/04/18   編輯:   瀏覽人數(shù):306

【課程目標(biāo)】


1.明晰企業(yè)銷售管理層的經(jīng)銷商管理思路,明確區(qū)域市場開發(fā)的執(zhí)行策略,為年終客戶的整合提供參考。

2.加強駐外機構(gòu)和人員的管理,制度和人治管理相結(jié)合,理順駐外機構(gòu)的財務(wù)系統(tǒng),防止?fàn)I銷費用流失浪費乃至腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

3.掌握各級銷售人員的動態(tài)和主要矛盾點,防止人員劇烈變動影響營銷的戰(zhàn)力,同時對不符合公司要求的人員進行淘汰。


【課程方法】


剖析事務(wù)的發(fā)展原因,闡釋科學(xué)的操作方法,指點迷津,授業(yè)解惑!只為成功想辦法,不為失敗找理由,為企業(yè)的管理者排憂解難,為基層營銷人員剖析事理,擺正心態(tài)。


【課程對象】


公司高層、銷售管理人員,基層銷售人員。


【課程時長】


2天


【課程大綱】


(詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系)