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天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師

【學(xué)歷】

大學(xué)本科  工商管理碩士 MBA   

【畢業(yè)院校】

南開大學(xué)物理系計(jì)算機(jī)專業(yè)    南開大學(xué)國際商學(xué)院 

一、教育與培訓(xùn)

1983年  南開大學(xué) 物理系 計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè) 學(xué)士證書

2002年  南開大學(xué)國際商學(xué)院《高級管理人員 MBA 班》 獲MBA證書

2001年  獲得 “ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員” 資格（CEC）

1998年  獲得 “ISO9002 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員” 資格（SGS）

1996年  接受國家技術(shù)監(jiān)督局《質(zhì)量管理人員》高級專業(yè)培訓(xùn)

1994—2003年 接受 EPSON GROUP 專業(yè)培訓(xùn)：NESP (NEW EPSON SECURITY PROCESS) B級，獲證書

生產(chǎn)制造質(zhì)量控制(QCA)，獲證書

技術(shù)質(zhì)量控制 (QCE)，獲證書

質(zhì)量控制入門講師(QCIC-I)，獲講師證書

制造質(zhì)量控制講師(QCIC-M)，獲講師證書

赴日本EPSON GROUP 接受TPS/IE/TPM/TQM/效率化/KPI培訓(xùn)

1989 --- 2000年 多次帥團(tuán)赴日本SEIKO EPSON進(jìn)行技術(shù)、品管研修及新產(chǎn)品導(dǎo)入

1993 --- 1998年 多次帥團(tuán)赴日本參加SEIKO EPSON公司年度QCC活動推廣研討會 

二、職務(wù)履歷

 (89年~)在TJ-EPSON赴任期間：

技術(shù)科 系長             

HEAD制造科 制造技術(shù)科 科長       

FA專用設(shè)備 技術(shù)科 科長

針式打印機(jī) HEAD制造部 部長     

噴墨打印機(jī) 墨盒制造部 部長    

公司效率化、TPM、TPS、IE推進(jìn)責(zé)任者     

事業(yè)管理部 人才育成中心 責(zé)任者

公司自主活動（5S三定活動、QCC、創(chuàng)意革新、安全衛(wèi)生）推進(jìn)責(zé)任者 

（03年~）管理咨詢師、培訓(xùn)師及他企業(yè)任職 

三、綜合評述

熟悉制造生產(chǎn)型企業(yè)的管理，有15年(89年開始)日資EPSON企業(yè)的現(xiàn)場管理的經(jīng)驗(yàn)，且有較強(qiáng)的工作計(jì)劃組織、管理能力，頭腦清楚、工作思路清晰、管理手段豐富、且富有挑戰(zhàn)的工作激情。具有較強(qiáng)的項(xiàng)目策劃、系統(tǒng)的協(xié)同運(yùn)籌能力：

規(guī)劃、構(gòu)建新產(chǎn)品項(xiàng)目工場，設(shè)立加工線體、工藝流程設(shè)計(jì)、能力平衡設(shè)計(jì)、產(chǎn)品物流全工程設(shè)置、現(xiàn)場支持體系的建立、作業(yè)組織、管理軟體建設(shè)、協(xié)力設(shè)施配備

策劃、籌建企業(yè)員工作業(yè)模擬、技能培訓(xùn)教室，企畫人才育成、培養(yǎng)體系

策劃、構(gòu)建員工各類自主性活動體系，提高員工參與意識、提高從業(yè)滿意度

勝任管理檢查、監(jiān)察、指導(dǎo)、培訓(xùn)、咨詢

從事對制造企業(yè)的管理計(jì)劃、目標(biāo)推進(jìn)、現(xiàn)場管理、指導(dǎo)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)及管理咨詢：

實(shí)施制造部門主管，完成制造各環(huán)節(jié)的資源整合優(yōu)化、調(diào)控生產(chǎn)要素（P Q C D S M ）的平衡，確保產(chǎn)品的Q、C、D達(dá)成

生產(chǎn)制造各項(xiàng)管理目標(biāo)、指標(biāo)控制，TPS、IE、TPM、JIT、KAIZEN推進(jìn)實(shí)務(wù)

推行制造職場的“目標(biāo)管理”及構(gòu)筑“目標(biāo)分解體系”、并運(yùn)用方法達(dá)成目標(biāo)

建立制造精益生產(chǎn)方式及JIT現(xiàn)場實(shí)務(wù) (有深刻的理解及現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn))

搭建制造職場的“生產(chǎn)組織體制、生產(chǎn)作業(yè)控制系統(tǒng)”、“構(gòu)建各層別的品質(zhì)管理體系”

制造環(huán)境下如何開發(fā)”人力資源”、如何提高“員工的滿意度”

在職場如何開展各類”員工的自主性”活動、提高員工的自主參與性

推行企業(yè)的 “5S.3定”(一目了然的管理) 體系建設(shè)、全面推行‘目視管理’

指導(dǎo)質(zhì)量工程師、IE工程師如何受理、展開對現(xiàn)場”異常、問題、低效”的處理、改善

熟練識別現(xiàn)場各類浪費(fèi)的方法、技巧，組織推行制造現(xiàn)場對F-COST的控制

指導(dǎo)制造型工廠建立、實(shí)施、維護(hù)ISO9002、ISO14001體系

指導(dǎo)建立安全制造生產(chǎn)的體系

從事對幾十家制造企業(yè)進(jìn)行管理內(nèi)訓(xùn)、現(xiàn)場改善及管理項(xiàng)目咨詢服務(wù)：

電子行業(yè)：上海貝爾阿爾卡特總裝廠、測試維修廠、倉儲、寧波恒洲電子有限公司、浙

江萬馬集團(tuán)電子公司、無錫小天鵝、威海世一電子等

機(jī)械、組裝業(yè)：上海美蓓亞精密機(jī)械有限公司、雷米電機(jī)湖北有限公司、佛吉亞汽車部件系統(tǒng)有限公司、秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司、湖北齊星汽車車身股份有限公司、杭州司邁特電器有限公司、美資卡斯特木業(yè)、萬馬集團(tuán)電子公司鈑金廠、沖壓廠、上海超日模具廠、寧波象山恒洲電子公司塑膠廠、山東煙臺海普制蓋有限公司、山東萊鋼永鋒鋼鐵公司、福建恒安紙業(yè)集團(tuán)、廈門威迪亞建材工業(yè)有限公司、陜西西北機(jī)械廠等

流程行業(yè)：北海糧油工業(yè)（天津）有限公司（福臨門食用油）、黃海糧油（山東）有限公司等、LG化學(xué)建材、山東峰山化工集團(tuán)、西安交大藥業(yè)集團(tuán)等

【曾擔(dān)任】 

深圳歐瑞德首飾廠（港資、日資）  總經(jīng)理

天津愛之茹服飾有限公司（民營）  技術(shù)總監(jiān)

天津 津聯(lián)集團(tuán)（國有上市公司） 投資發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)部  經(jīng)理

天津智能電池技術(shù)有限公司（臺資）  工廠長

【授聘于】

國家勞動和社會保障部制造業(yè)通用生產(chǎn)能力 注冊培訓(xùn)師

中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心 客座教授、高級培訓(xùn)師（證書編號CEC07026）

浙江長三角知識經(jīng)濟(jì)俱樂部  技術(shù)顧問、培訓(xùn)講師

【主要開設(shè)的公開及內(nèi)訓(xùn)課程】

制造業(yè)通用生產(chǎn)能力系列國際培訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)方式TPS --- 豐田的現(xiàn)場管理

新TPM現(xiàn)場改善

5S-3定現(xiàn)場管理改善（專業(yè)日本體系） --- 有效的現(xiàn)場管理方法

高效生產(chǎn)實(shí)踐 --- 工廠改善作戰(zhàn)手冊

變種變量生產(chǎn)時代的新IE方法

提高生產(chǎn)力降低生產(chǎn)成本 

工廠物流管理實(shí)務(wù)

維持改善的品質(zhì)意識與手法

改善的觀念及QC七工具

QC七工具及QCC活動的推行實(shí)務(wù)

做一位高績效班組長-OJT --- 作業(yè)現(xiàn)場的教練技巧實(shí)務(wù)

職場安全教育-危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練 KYT

【主要推行的咨詢項(xiàng)目】

企業(yè)導(dǎo)入5S現(xiàn)場改善活動、建立體系

導(dǎo)入TPM現(xiàn)場管理機(jī)制

TPS精益生產(chǎn)管理改善

現(xiàn)場導(dǎo)入JIT生產(chǎn)方式

現(xiàn)場的改善觀念及手法的導(dǎo)入

構(gòu)筑QCC小集團(tuán)活動推進(jìn)體系、活躍的改善機(jī)制的建立

高效運(yùn)行的工廠物流體系

導(dǎo)入一目了然的現(xiàn)場作業(yè)管理